Info...
Morten Hansen
Der havner pludselig en skriftlig klage over dig på dit bord.
Klagen er også sendt til højere ledelsesniveau, og den kommer
fuldstændig bag på dig. Hvad har du overset?
I coachingsamtalen med mig fortæller du, at afdelingslederen,
der klager, i LUS-samtalen med dig har givet udtryk for
tilfredshed og trivsel. Du har ladet ordene stå for pålydende,
selv om du mærkede en lille tvivl i dit indre.
Du havde jo også hørt lidt rygter om noget andet, end
afdelingslederen fortæller. Men du har ignoreret din
mavefornemmelse. Min mavefornemmelse siger imidlertid, at
dette er et afgørende punkt, og jeg siger det til dig.
Nu kan du pludselig se, at du udelukkende har handlet ud fra
pålydende, men har ignoreret det, den andens ord gjorde ved
dig. Du har således brug for at udvikle og medinddrage dine
emotionelle kompetencer i din ledelse.
Ledere
Forandring inbefatter både tanker, følelser og handlinger.
